Finančni cikel vam omogoča merjenje učinkovitosti podjetja, ki jo določa končni dobiček. Dobiček pa ustvarja denar, s katerim ima podjetje na razpolago. To še posebej velja za podjetja, ki opravljajo trgovinske dejavnosti. Več sredstev je v obtoku, več dobička je mogoče ustvariti.
Delovna sredstva so zelo omejena. Da bi dosegli največjo učinkovitost, morate skrbno pretehtati strategijo njihove uporabe. V nasprotnem primeru lahko pustite celo minus. Učinkovitost je določena z višino ustvarjenega dobička ali razmerjem med prihodki in odhodki. Za merjenje se praviloma vzamejo podatki za 1 leto. Na ta postopek močno vpliva blagovni promet (donosnost in število prodaj).
Če želite idejo pravilno razumeti, morate navesti primer. Recimo, da obstajata dve trgovini. Eden ima prodajo 100.000 USD, donosnost naložbe je 50%, čas obrata pa dva meseca. Druga ima enako količino prodaje, donosnost 25%, trajanje - en mesec. Učinkovitost teh dveh poslov bo enaka.
Koncept finančnega cikla
Finančni cikel je obdobje, v katerem so sredstva, vključena v promet podjetja, v celoti vključena in jih ni mogoče uporabljati samovoljno. Preprosto povedano, finančni cikel je obdobje, ki preteče med plačilom predujma (obveznosti do dobavitelja) do prejema sredstev kupcev za odposlane izdelke.
Recimo, da prodajate digitalne televizorje. Vaš finančni cikel bo trajal od nakupa potrebnega materiala za izdelavo opreme do trenutka, ko vam trgovalna tla izplačajo denar za prodane izdelke (ali pa ga preprosto ne kupite, odvisno od oblike sodelovanja).
Oddelek prodaje s tem izrazom ugotavlja učinkovitost transakcije. Finančni cikel je dobro orodje za komunikacijo s strankami, analizo popustov in pribitkov ter pripravo strateškega načrta za podjetje.
Uporaba finančnega cikla
Najprej morate definirati strukturo. Katere stopnje morajo finance preživeti, preden se vam vrnejo v obliki dobička. Na primer, lahko gre za "pošiljanje", "carinjenje" ali "skladiščenje". To pomeni, da morate zapisati vse glavne stroške.
Nato analizirajte učinkovitost vsakega posameznega predmeta. Še posebej bodite pozorni na čas. Ker je nemogoče dvigniti obratna sredstva pred koncem cikla, boste morali optimizirati delo glavnih elementov konstrukcije.
V zanki imate na primer 5 elementov. Vsak od njih traja 3 dni in dobiček poveča za 15%. Se pravi, vsakih 15 dni se vaša obratna sredstva povečajo za 15%. Zdaj pa si predstavljajte, da ste uspeli zmanjšati čas vsakega predmeta za 1 dan. Zdaj dobiček raste vsakih deset dni in v trdnem merilu je to veliko denarja.
