Analiza učinkovitosti podjetja je potrebna, da lahko njegovi upravitelji ocenijo finančno stanje in poznejše strateško načrtovanje. Rezultate takšne analize podjetja potrebujejo tudi vlagatelji, upniki, revizorji in drugi zainteresirani. Vendar je treba opozoriti, da je v tržnem gospodarstvu objektivna ocena učinkovitosti podjetij pomembna ne le na mikro ravni, saj so podjetja sestavni del celotnega gospodarstva države.
Potrebno je
bilanca stanja podjetja
Navodila
Korak 1
Analizirajte glavne kazalnike podjetja, kot so: obseg prodaje, dobiček od prodaje, stroški in stroški distribucije. Ti kazalniki so prikazani v bilanci stanja podjetja za tekoče obdobje. Za sestavo bilance stanja podjetja so odgovorni zaposleni v računovodski službi. Nato analizirajte terjatve in obveznosti do podjetja. Za to je treba primerjati zneske terjatev in obveznosti ter določiti tudi stopnjo njihovega povečanja.
2. korak
Ocenite trenutne proizvodne dejavnosti podjetja. Da bi to naredili, je treba izračunati kazalnik donosnosti podjetja, ki prikazuje, koliko dobička od prodaje pade na eno denarno enoto stroškov. Dobičkonosnost podjetja se izračuna kot razmerje med dobičkom od prodaje in stroški prodanega blaga. Dobičkonosnost osnovne dejavnosti je izražena v odstotkih.
3. korak
Analizirajte strukturo lastniškega kapitala podjetja. V ta namen ocenite sestavine lastniškega kapitala, kot so: odobreni kapital, dodatni kapital, rezervni kapital, socialni sklad, ciljno financiranje in prejemki. Podatke za analizo teh kazalnikov lahko vzamemo iz bilance stanja podjetja za poročevalno obdobje. Kot rezultat ocene strukture lastniškega kapitala družbe je mogoče sklepati o tem, koliko lastnih sredstev družba porabi za izvajanje proizvodnih dejavnosti.
4. korak
Analizirajte učinkovitost uporabe virov podjetja. Za to ocenite učinkovitost uporabe osnovnih sredstev in neopredmetenih sredstev podjetja. Osnovna sredstva vključujejo: zgradbe, objekte, vozila, opremo itd. Neopredmetena sredstva podjetja vključujejo: avtorske pravice, programe, patente, licence, blagovne znamke itd.
5. korak
Ugotovite dejavnike in razloge, ki so vplivali na trenutno stanje proizvodnih dejavnosti podjetja. Nato pripravite in utemeljite odločitve poslovodstva za ugotavljanje in uporabo rezerv za izboljšanje učinkovitosti proizvodnih dejavnosti podjetja.
