Vsak poslovni načrt je vizitka poslovneža, saj se bo na njem odločalo, ali bo podjetniku dal bančno posojilo, ali je vredno v ta projekt vložiti svoj denar. Zato morate pri pripravi poslovnega načrta ravnati z največjo odgovornostjo.
Navodila
Korak 1
Odločite se za cilje poslovnega načrta, za koga ga boste napisali. Se pravi, najprej morate določiti namen pisanja poslovnega načrta. Če napišete poslovni načrt za privabljanje naložb, bo struktura ena. In če za razvoj novega projekta, se osredotočite na druge stvari. Posebne metodologije za pisanje poslovnega načrta ni.
2. korak
Napišite, kaj ste doslej dosegli, začrtajte svojo poslovno idejo. Te točke je treba upoštevati ne le pri privabljanju zunanjega financiranja. Potrebovali ga boste, tudi če pišete poslovni načrt samo zase. Če veste, kaj ste že dosegli, lažje načrtujete prihodnost.
3. korak
Navedite glavne cilje projekta, povejte nam, kako jih boste izvajali v praksi. To je najpomembnejša točka, v kateri morate razložiti, kaj je kaj in zakaj. Zelo pomembno je opisati, kaj boste z novim projektom dosegli in kako. Samo določitev ciljev ni dovolj, podrobno morate razložiti, kako bodo doseženi.
4. korak
Izračunajte približni dobiček projekta, njegovo financiranje in denarni tok. To je najtežja točka poslovnega načrta, kar za podjetnike ni vedno lahko. Hkrati mora biti ta del dobro premišljen, še posebej, če pripravljate poslovni načrt za privabljanje naložb.
5. korak
Odločite se za vire, potrebne za dosego cilja: ljudje, tehnologija itd. To je treba storiti. Lahko se izkaže, da razpoložljivi viri niso dovolj za dosego zastavljenih ciljev.
6. korak
Izračunajte kvalitativne in kvantitativne kazalnike načrta. Določiti morate, kako boste komunicirali z izvajanjem poslovnega načrta in upravljali podjetje, ko bo izveden. Ta odstavek prikazuje prilagoditve, ki bodo nastale ob dokončanju poslovnega načrta, ker je malo verjetno, da bo komu uspelo narediti vse, kar je zapisano.
