Pred vsakim poslovnim subjektom, pa naj bo to banka, podjetje ali samostojni podjetnik, je problem prometa z obratnimi sredstvi dokaj oster. Dobičkonosnost proizvodnih dejavnosti je dejansko odvisna od tega, kako učinkovito in hitro se izvaja njihov obtok.
Navodila
Korak 1
Za povečanje prometa je treba biti pozoren na dva dejavnika: obseg prometa in količino obratnega kapitala. Za povečanje prometa je treba izboljšati distribucijo blaga in normalizirati umestitev obratnih sredstev. Da bi to naredili, je treba skrajšati intervale med dobavami, zmanjšati porabo materiala izdelkov, določiti postopne stopnje porabe materiala, jih kupiti v manjših serijah, da se izognemo stagnaciji, zmanjšamo stroške prevoza blaga, izboljšamo organizacijo skladiščenja in odpravi nepotrebne zaloge.
2. korak
Da bi se izognili velikim zalogam končnih izdelkov v skladišču in se pogosto zaradi tega upočasni promet, je treba načrtovati proizvodnjo v skladu s sklenjenimi pogodbami, upoštevati pogoje proizvodnje izdelkov, okrepiti promocijo izdelkov na trgu, zmanjšajo proizvodne stroške, tj aktivno uporabljati marketinške rešitve.
3. korak
Velika stanja na blagajni in na poti pogosto nastanejo zaradi nepravilnega razvoja maloprodajnega prometa, kršitev denarne discipline: nepravilna dostava iztržka v banko, shranjevanje velikih stanj neizterjanih sredstev na blagajni itd.
4. korak
Ostanki drugih zalog so rezultat nabave ali izdelave presežkov materiala, goriva, surovin. Njihove zaloge je mogoče zmanjšati, če je zagotovljena veleprodajna prodaja, enotna in pogosta dostava. Za normalizacijo gotovinskega stanja na blagajni je treba razviti maloprodajni promet.
5. korak
Kar zadeva sredstva na bančnih računih, je treba spremljati tudi njihova stanja. Bolje je prenesti vsa razpoložljiva sredstva za odplačilo posojil, vlagati iz depozitov, vrednostnih papirjev, dajati posojila pravnim in fizičnim osebam. Pospeševanje prometa bo sprostilo znatne količine proizvodnje in tako povečalo njen obseg brez dodatnih finančnih naložb.
