Vsi voditelji ne vidijo potrebe, da spodbujajo svoje ljudi in če jih skušajo nekako spodbuditi, to storijo narobe. Načelo "moja hiša je na robu, ničesar ne vem" ne deluje v nobenem poslu. Če mislite veliko, potem razumete, da je vaš uspeh odvisen od ekipe, v kateri delate.
V svoji ekipi gradite pozitivno razmišljanje
Oseba ne razmišlja z besedami, temveč s podobami in občutki. Če slišite za nekaj neprijetnega, vam takoj postane težko na duši - ustvari se določen občutek.
Ustvarite pozitivne podobe v glavah drugih tudi v najbolj brezupnih situacijah. Občutite razliko: "Ta segment je skoraj v celoti zaseden - doseženo je 90% naše ciljne publike, zamujamo z vstopom na trg." 10% naših strank."
V prvem primeru bo imela ekipa mračno sliko; v drugem bodo ljudje iskali rešitev za določen problem brez razpoloženja za neuspeh. Ni treba posebej poudarjati, v katerem primeru bo podjetje uspelo?
Uporabljajte besede, ki izražajo pozitivna čustva
Na primer, namesto da samo vprašate "Kako ste?", Vprašajte "kako se počutite?" In ko te nekdo vpraša kaj takega, lahko rečeš: "Grozno, v glavi mi poka" ali "Super." Oseba, ki se vedno dobro počuti, ima več partnerjev kot večno cviljenje.
Z dobrimi besedami opišite druge ljudi, ki niso prisotni v pogovoru. To bo sogovorniku zaupalo, da o njem ne boste nikoli govorili slabih stvari. Poleg tega bodo vaše besede zagotovo dosegle predmet vašega pogovora. Timsko delo mora biti vedno obarvano v svetle barve prijaznosti, medsebojne pomoči in podpore.
Pozitivno govorite o delovnih načrtih
Primerjaj: “Odlične novice! Napovedana nam je bila akcija, po zaključku katere bomo prejeli … "in" Vodstvo nam je dalo novo nalogo. Za izpolnitev se bomo morali potruditi, sicer …”. Nastavite se za zmago in ne za poraz.
Ko spremenite odnos do lastnih besed in se naučite vedno najti potencial, tudi v najbolj brezizhodnem primeru, bo vzpon na karierno lestvico najbližji potencial.
