Človek se v svojem zavestnem življenju vsak dan in vsako uro sooča z načrtovanjem. Ne glede na to, ali gre za gospodinjstvo, službo, majhno, skromno podjetje, veliko korporacijo ali celotno industrijo - načrt je bistvenega pomena. To je seveda tak poskus, vendar se to ne bo dobro končalo.
Zdi se, da je tisto, kar je preprostejše: razumno in preudarno je voditi gospodinjstvo, toda brez vsaj približnega načrta družina vedno znova "ne bo sodila" v proračun. Takrat se žena ne bo uprla skušnjavi, da bi si pridobila drago, a povsem neuporabno drobnarijo. Potem bo mož kupil popolnoma napačne izdelke, ki so bili potrebni. Zaradi tega se pojavijo prepiri in konflikti. A to ni tako slabo; veliko slabše bo, če se bo izkazalo, da nepremišljeno najeto posojilo nima česa odplačevati.
In organizacija, katere vodstvo deluje po načelu "nekako bomo preživeli brez kakršnega koli načrtovanja", verjetno ne bo vzdržala konkurence. Preprosto zato, ker ne bo imel časa (ali pa ne bo mogel, kar je pravilneje), da se pravilno odzove na spreminjajočo se situacijo. Recimo, da podjetje trmasto še naprej proizvaja (ali uvaža iz tujine) opremo, po kateri je povpraševanje močno upadlo. Podobna podjetja so po analizi potreb trga pravočasno načrtovala prehod na druge vrste opreme in ga izvedla. Kaj se bo zgodilo s "trmasto" organizacijo? Ali bo bankrotiral ali v najboljšem primeru povzročil velike izgube.
Ali pa na primer gradbeno podjetje, ki je zmagalo na težkem razpisu, začne z gradnjo velikega stanovanjskega kompleksa. In nenadoma se izkaže, da nima možnosti zagotoviti gradbišču zadostne količine cementa. Ker so zaposleni v oddelku za oskrbo malomarno načrtovali dostavo tega potrebnega materiala. Upali so na dobavitelje, a ti nimajo dodatnih prostih količin cementa, vse je že vnaprej načrtovano in plačano. Da ne bi prekinili časovnega okvira gradnje, moramo pri prodajalcih, po veliko višji ceni, mrzlično kupovati cement. Dobiček gradbenega podjetja bo seveda nižji.
Kaj lahko rečemo o panogah, ki združujejo več sto zavezniških podjetij. Še toliko bolj je načrtovanje tam nepogrešljivo. Ker bo najmanjši neuspeh pri delu enega od njih povzročil "vročino" v verigi ducatov obratov in tovarn.
Izkazalo se je, da je načrtovanje nujno potrebno. Brez tega se zlahka znajdete v položaju potencialnih »generalov«, o katerih je že dolgo izoblikovan prekleti pregovor: »Na papirju je bilo gladko, na grape pa so pozabili. In hodi po njih!"
