Za organizacijo družbe za upravljanje je pomembno, da pravilno določite nišo, ki jo boste zasedli. Nemogoče je enako dobro voditi restavracijsko dejavnost in strojniški kompleks. Zato za začetek izvedite tržne raziskave o stanju trga na vašem območju.
Potrebno je
- - rezultati tržnih raziskav;
- - osebje;
- - tržni načrt;
- - prodajni program.
Navodila
Korak 1
Odločite se, katera podjetja bolj verjetno oddajajo storitve zunanjim izvajalcem. Med njimi izberite tiste, ki so predmet vaše pristojnosti. Če imate na primer dolgoletne izkušnje z delom s trgovskimi verigami in dobro poznate vse poslovne tehnologije, ki se pojavljajo v veliki maloprodaji, je smiselno izbrati ustrezno specializacijo za družbo za upravljanje.
2. korak
Naštejte poslovne procese izbrane panoge in osebje, ki je vključeno v njihovo upravljanje. Začnite ustvarjati zemljevide kompetenc za bodoče zaposlene. Ne poskušajte uporabljati standardnih opisov delovnih mest, prenesenih iz interneta. Praviloma so bili sestavljeni pred 10 leti, večina tega, kar je zapisano v njih, je že moralno zastarelih. Sodobno poslovanje narekuje lastne zahteve, na primer glede sistemov za avtomatizacijo. Promocija in oglaševanje sta dosegla tudi povsem novo raven.
3. korak
Razviti kadrovsko razpredelnico in potrebne določbe za prihodnjo družbo za upravljanje. Nato začnite iskati zaposlene. Ali bo njihovo podjetje glavno delovno mesto zanje ali vam je bolj prikladno sodelovati s honorarnimi delavci - odvisno od konkretnih nalog. Vsekakor številni položaji ne omogočajo prekrivanja. Recimo, da vam vodja marketinga ali promocije zelo dobro dela s krajšim delovnim časom.
4. korak
Intervju izvedite v sproščenem vzdušju z mislijo na vprašanja. Družba za upravljanje zahteva visoko usposobljene zaposlene, zato navedite vse elemente, ki prosilcem omogočajo, da dokažejo svoje znanje. Primeri za te namene so prava najdba. Morda posebnosti vaše dejavnosti omogočajo nekakšna poskusna opravila ali kaj podobnega. Uporabite jih lahko. Na koncu razgovora obvezno pokličite prejšnja delovna mesta prosilcev in ugotovite stališča nekdanjih delodajalcev o njih. Preverite prijavitelje na spletu. Vaše osebje je vaše glavno bogastvo. Tudi vaša skladnost bo ocenjena.
5. korak
Naredite marketinški načrt. Če želite izvedeti več o družbi za upravljanje, morate nekako obvestiti trg o sebi. V tem primeru bi bil eden najboljših načinov organiziranje tiskovne konference s predstavniki poslovnih medijev. Pripravite jim paket dokumentov, ki opisujejo stanje v industriji. Označite najbolj problematična področja njegovega razvoja. Poberite statistiko - analitični podatki vedno dodajo vrednost intervjujem ali drugemu gradivu, objavljenemu v poslovnih medijih. S pomočjo takšnih publikacij boste najverjetneje lahko »stopili« do potencialnih strank. Nadalje bo vse odvisno od vaše sposobnosti, da predstavite svojo družbo za upravljanje.
